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学校教学质量发言稿

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在不断进步的时代,接触并使用发言稿的人越来越多,发言稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。你知道发言稿怎样才能写的好吗?下面是小编整理的学校教学质量发言稿,希望能够帮助到大家。

学校教学质量发言稿

学校教学质量发言稿1

尊敬的各位老师,亲爱的同学们:

大家好!在全体师生的共同努力下,我校圆满完成了前半学期的教育教学工作,并涌现出一批德能兼备的教师,也涌现出一批品学兼优的学生。在此,我代表学校向辛勤工作的全体老师表示衷心的感谢!向勤奋学习、追求上进的同学表示亲切的问候,向在本次期中考试中取得优异成绩的同学表示热烈的祝贺!

同学们,经过半个学期以来的勤奋学习,绝大部分同学的学习成绩都有了较大的进步。在本次期中考试中,我校有三科成绩表现突出,分别是五年级数学、二年级数学、五年级英语、四年级综合;还有二年级①、五年级①两个优秀班集体,这两个班级团结向上,顽强拼搏,形成了良好的学风和班风,学习气氛浓厚,学习竞争风气日上,半学期以来,我校不仅涌现出成绩突出的班集体,更涌现出许多成绩优异的个人,像六年级的赵家凯、五年级的兰紫礼、四年级的王艳萍、三年级的徐佳、二年级的钱永奇、一年级的李建均等同学讲究学习方法,成绩名列前茅,他们善于总结,刻苦勤奋,使自己的成绩快速提高。让我们再次以热烈的掌声对这些获得殊荣的同学表示祝贺!以上这些同学是全校同学学习的楷模,希望大家能以他们为榜样,向他们看齐,掌声送给他们!

在看到我们的同学取得成绩的同时,我们更不能忘记:我校的牛香香、李燕、张楠、陈家峰、王君、陈益萍老师,正是应为他们不辞劳苦,早起晚归;正是应为他们精心备课、认真上课;正是应为他们耐心辅导、孜孜不倦,付出了极大的心血,才使我们的同学取得了优异的成绩。让我们以热烈的`掌声再次向他们表示衷心的感谢!我高兴地看到:你们中很多同学能热爱集体,珍爱荣誉,品德端正,积极上进,学习努力;很多同学尊爱师长,礼貌有加。

但有些同学的学习成绩还不够理想,进步的幅度较小;有些同学学习的目标不够明确,每天待在学校里不知道自己做什么,无所事事,不知道珍惜时间,毫无进取之心;有些同学的学习态度还不够端正,不能认真听讲,不能认真完成老师布置的作业,还有的同学打架骂人,违犯班规校纪,给学校、给班级、给老师、给同学带来负面的影响,让自己成为同学们前进的绊脚石。为此,我想在这里向同学们提出以下要求:

一是,希望同学们要面对成绩,不骄不躁;面对失败,绝不气馁,失败并不可怕,可怕的是不从失败中吸取教训,或在失败中消沉,俗话说“失败乃成功之母”。你们要保持良好的心态,把握住有限的时间,继续刻苦拼搏,顽强进取,以百倍的热情投入到今后的学习中去,争取在以后的考试中取得优异的成绩。

二是,希望同学们要努力加强自身的思想道德修养。

将自己锤炼成一个道德高尚、文明礼貌、全面发展的小学生,既要有优良的思想品德素质,又要掌握过硬的文化知识本领,既要有强健的体魄,又要有健康的心智,以赢得社会的认可和他人的尊重。严格遵守校纪班规,文明守纪,培养良好的行为学习习惯。

三是,希望同学们要树立远大的学习目标,勇于面对任何困难,充分抓住小学阶段这一人生的黄金时期,努力发挥自己的聪明才智,刻苦学习,积极拼搏,展现自己能力和睿智,实现自己在小学生活、学习阶段的应有价值。

四是,希望同学们要培养勤奋好学的精神。勤奋好学是学生应有的品德,正如农民要勤劳,战士要勇敢一样。学习是一件快乐的事,也是一桩苦差事,同学们必须把握住有限的时光刻苦拼搏、持之以恒地学习知识、积累知识。在强调重视勤奋苦学的同时,还要善于思考,学与思相结合,通过慎思来提高自己的知识水平。

老师们、同学们,斗转星移,光阴似箭,本学期已走过了一多半的路程,期末考试是我们下一阶段要迎接的新的挑战。祝愿同学们都能保持自己良好的学习状态,积极生活,勤奋学习,努力拼搏,在未来的学习中取得更好的成绩!

半学期以来,我们付出了努力,收获了成功;付出了汗水,收获了喜悦。期中考试过去了,但它并没有结束,它是我们一学期中途的加油站和检修站,它是一次检阅,更是一次提醒。同学们,时间如细沙,从指缝间匆匆流过,不容我们等待,更不容我们去懈怠,一份耕耘一份收获,我们期待着收获,更致力于耕耘,让我们携手并肩,为我校的辉煌共同努力!最后,祝老师们身体健康,家庭幸福!祝同学们学习进步,期末考试取得优秀成绩!

学校教学质量发言稿2

各位:

在“双减”政策背景下,我校坚持立德树人根本任务,以“重塑有自豪感的宁都教育”为奋斗目标,秉承“静以治学,雅以修身”的校训,通过研训提能、课堂提质、活动提涵三条途径,凝聚集体智慧、加强教师培养、创新活动形式,真正让课堂“活起来”、质量“提起来”、素质“强起来”,全面提升学校教育教学质量。

一、聚焦质量,以上率下正导向

我校将进一步强化“质量是中心、是根本、是命脉”的思想认识,把提高教育教学质量作为学校发展的核心任务和目标追求。作为校长,必须要有严管理的勇气、跟我上的底气、排万难的正气。我校校级领导、中层干部带头上语、数主课,带徒弟结对帮扶,坚持以品行好、会管理、会教书“一好两会”好干部标准严格要求自己,工作中有魄力、有作为、有担当,以出色的教学能力和管理水平成为教师学习的榜样,真正做到“一级做给一级看,一级带着一级干”。

二、以校为本,研训结合提师能

教育大计,教师为本。我校立足校本,不断完善校本教

研制度,加大教师培训力度,致力提高教师专业水平和教学能力。

(一)严管理、聚合力,抓实集体备课

1、严格落实“三定”。“三定”即定内容、定要求、定主备人。学校规定每周一、二、三的一二节课,各年级各学科以备课组为单位依次开展语、数、英集体备课活动。研讨内容以“课标学习”“高效课堂构建”为切入点,重点突破“作业设计”。一是集思广益,统一作业。凝聚备课组集体智慧,精选作业内容,布置科学合理有效作业,并做到各备课组每天作业统一。二是分层布置,有的放矢。关注学生个体差异,对作业量、作业难易进行分层,面对不同层次的学生布置不同层次的作业,调动学生积极性。

2、严格落实“三步走”。“三步走”即个人主备——集体议课——二次备课三步,各备课组安排组内经验丰富的骨干教师为主备人,要求做到“六备”(备课标、备重难点、备学情、备教法、备教学媒体手段和板书设计、备作业设计),同组教师在集体备课充分研讨的基础上再根据自己班级的学情进行二次备课。

(二)强引领、搭平台,做优教师培训

1、大力实施“名师工程”。一是积极开展校际交流活动,达到经验共享、优势互补的目的;二是创设“与名师同台竞技”平台,引导教师学“名师”、成“名师”。

2、大力实施“青蓝工程”。建立以省、市、县、校级学科带头人、骨干老师,县名师工作室成员等为核心的名师队伍,发挥传帮带作用,大力开展师徒结对活动。同时,加强师徒结对考核,确保“青蓝工程”实效,加快各梯队教师的培养。

三、创新实践,关注课堂提效率

课堂是教育教学的主阵地,打造高效课堂,是学校教学工作中的.重中之重。我校通过多层次、全方位的课堂实践、课堂研究来提高教师新课程改革实践水平。

(一)巩固阵地,追求高效课堂。

1、抓岗位练兵。以备课组为单位,要求新教师上好一堂汇报展示课。新教师在备课组学科教师打磨好课的基础上,学校名师骨干成员再一同参与听课评课,针对重点把握、难点突破、教学语言、肢体语言、提问技巧等方面进行细心指导,让新教师尽快成长。

2、抓示范引领。根据学科特点和需求,充分发挥骨干教师的示范、引领、辐射作用,安排县、校两级名师团队成员和各级骨干教师上好示范课,以课促研,实现一课一得,全面提升我校教师教育教学水平。

3、抓以赛促训。深入开展校级青年教师优质课竞赛、片区优质课选拔赛,大力提高教师尤其是青年教师解读教材、处理教材和驾驭课堂的能力。

4、抓教学反思。大力倡导“一思一得”反思性教学,把反思作为开展校本教研的重要途径和手段,要求教师每月提交一份精品“教学反思”,从自身的教学实践中寻找发现问题,让教研有深度、有热度,从而改进教学,提升教学质量。

(二)研教结合,打造学术校园。

坚持“科研先导,课题带动”的策略,促进教师发展,提高课堂质量。一是积极推进“微课题”研究,每学期年级组实施“肢体语言管理课堂”“思维导图”等微课题研究。学科教师在课堂上组织开展整本书阅读、各学科单元知识点梳理等系列“思维导图”活动,引导学生用图导引思维,使思维可视化,减轻学生学习过程负担。二是不断完善课堂教学模式,坚持开展数学“问题导航”、英语趣味教学高效课改模式探讨,落实学生的主体地位,改进学生的学习方式,打造高效课堂。

四、五育并举,立德树人提内涵

学校坚持以“静雅”文化为核心,紧盯“品行好、学识高、能力强”育人目标,广泛开展学科、体艺等方面多彩实践活动,致力培育“静雅”好少年。

(一)依托课服,全面开花。本学期开始启动“5+2”

课服、托管模式,达到全面覆盖,提供了以作业辅导、劳动教育、学科特长、体艺活动等“菜单式”课后延时服务、周末校内托管服务项目和内容,供学生和家长自愿、自主选择。

(二)书香阅读,终身奠基。坚持开展好“每周背一首古诗词”“每月读一本经典好书”及“阅读素养提升”活动,努力营造“书香校园”氛围。

(三)以赛促学,夯实基础。积极开展学生语文阅读写作素养、数学素养、英语绘本阅读等“学科素养”竞赛活动,并评选学生佳作编入校刊《星光》,提升学生综合素质,促进学生协同发展。

征程万里风正劲,使命千钧再奋蹄。我校将继续凝心聚力、奋勇争先,积极营造“讲质量,做教育振兴的推动人;讲担当,做肯干会干的奋斗人”干事氛围,做有温度、有情怀、有品质的教育,让我们的教师爱岗、爱生,敬业、勤业、精业,为“重塑有自豪感的宁都教育”贡献力量!

学校教学质量发言稿3

尊敬的各位领导,老师:

大家晚上好!

今天,我的教学质量分析的主题是——夯实基础、增强意识、全面提高

质量是学校的生命线。教学质量的好坏,是衡量一所学校办学最直接的标准。上学期,我校全体教师,坚持以教学为中心,全面完成了教学任务,在全体师生的共同努力下,我校教学质量有了突破性的提高。但是,我们应该清醒的看到,我校的个别班级、个别学科以及抽考年级在全县的位置仍然不够理想。为进一步强化质量意识,提高教学效益,为新学期教学工作提供科学的依据,确保我校教学质量稳步提升,现对20xx——20xx学年度第二学期教学质量作如下分析:

、总体情况

从语文成绩来看,学生基础知识掌握得比较好,无论是字词的积累,还是基本句式的运用,学生大多已掌握。具体表现为看拼音写词语、选词填空、照样子写句子、修改病句、扩句、按课文内容填空、课内阅读等题正确率较高,课外阅读与写作有待加强。经统计,全校语文及格率为92.89%,优秀率为46.1%。和上一学年相比略有提高。

从数学成绩来看,大多数学生对运算的意义和算理掌握得较好,口算、笔算的能力较强;对基本的概念、关系、性质已基本理解和掌握,并能应用这些概念、性质、关系解决一些简单的实际问题,具有简单的统计能力和简单的几何作图能力。全校数学及格率为89.1%,优秀率为40.4%。和上一学年相比略有提高。

从英语成绩来看,大多数学生对单词及简单的句式能掌握,其它的方面需要加强,全校英语及格率为26%,优秀率为7.7%。

1、一至五年级语文、数学成绩统计表

2、三至五年级英语成绩统计表

3、一至五年级语、数、英年级第一名统计表

4、六年级全县抽考成绩统计表

二、个体情况(六年级)

1、六年级在全县抽考中,语文、数学、英语三科总分名列全县第9,其中语文平均分74.15,全县排名第3,高出全县平均分1.53分及格率89%,全县排名第5,高出全县总及格率(87%)2个百分点优秀率40%,全县排名第4,高出全县总优秀率(33%)7个百分点

(一)语文平均分

(二)语文及格率

(三)语文优秀率

2、六年级数学平均分78.49,全县排名第7,高出全县平均分1.77分及格率85%,全县排名第6,高出全县总及格率(81%)4个百分点优秀率52%,全县排名第7,高出全县总优秀率(50%)2个百分点

(一)数学平均分

(二)数学及格率

(三)数学优秀率

3、六年级英语平均分46.89,全县排名第14,低于全县平均分9.59分及格率28%,全县排名第13,低于全县总及格率(45%)17个百分点优秀率3%,全县排名第11,低于全县总优秀率(15%)12个百分点

(一)英语平均分

(二)英语及格率

(三)英语优秀率

4、纵向相比,两项总评名次有所提升

在20xx—20xx学年度第二学期全县六年级抽考中,语文、数学两项总评名列全县第6,而在20xx—20xx学年度第二学期全县六年级抽考中,语文、数学两项总评名列全县第5,可见语文、数学的成绩一直很稳。

三、命题特色

本次试卷分析我是从1-5年级的每个班的语、数试卷3-5年级的英语试卷中各抽取10张作为样卷进行分析。

试卷以教材为载体,立足基础,覆盖面全,难易适中,形式灵活多样,梯度明显;试题既具有综合性,又突出重难点,既注重了双基,又注重了知识与能力的拓展;注重了系统分析问题和解决问题的能力考查,使学生充分体会到了学以致用的重要性。

四、存在的问题

本次试卷分析我是从1-5年级的每个班的语、数试卷、3-5年级的每个班英语试卷中各抽取10张作为样卷进行分析。从这次抽取的样卷上来看:

1、语文方面

(1)卷面不够整洁,又脏又乱,涂改严重,使用涂改液、修正纸的试卷较多,字迹工整、干净整洁的试卷很少,3-5年级大多数学生还在使用铅笔作答。

(2)基础知识学得不够灵活,应变能力差,一些灵活的`题目学生往往感到无从下手。还有个别学生基础知识不过关。如学过的汉字不会书写、课文不会背等

(3)学生的阅读分析还是相对较差,阅读理解做得好的不多,有的学生干脆不做;作文没有认真审题,有跑题现象,好作文比较少,有的学生标点符号不知道占一格,甚至不打,暴露出了学生的素质和综合能力较低。个别学生写作能力有待提高,如:语言空洞,词汇量小、不生动,叙述不流畅。达不到规定的字数,有错别字、病句等。

2、数学方面

(1)学生分析问题的能力还不是很好,部分学生没有养成良好的数学学习习惯,学生良好的数学思维品质还没有逐步形成,不认真审题,个别学生甚至落题。

(2)学生的实践操作能力需加强,如:制作统计图;在平面图上辨别方向标出场所,不够精确。

(3)部分学生知识学得死不会变通,分析解决应用问题的能力低。

(4)很多学生在解题过程中计算能力不强,准确率不高,尤其是计算题。

3、英语方面

(1)记忆性知识掌握不牢。本次检测关于单词拼写题、语言规则题等需要背的知识,学生的完成情况不理想。

(2)学生对语篇的理解能力比较差。每个年级的情景会话,都需要学生能通过上下文来猜测词义大体看懂全文,学生根据语篇获取信息的能力,分析、归纳、整理能力都很差。

(3)学生写作能力不强。本次检测,有二成学生写不出成形的文章,还有部分学生写的文章单词错误太多,看不出写的是什么意思。

(4)两级分化现象突出。一是同班学生之间的,另一方面是班级之间的。

五、学校现状分析

学校领导高瞻远瞩,全体教师兢兢业业,他们质量意识强,团结协作,教育教学成绩虽得到一定的提高,但以下几个方面应引起我们的高度重视:

(一)以教学为中心的地位没有得到很好地凸现。在对外交往与对内管理上忙于对外,在管理上注重刚性管理,缺少过程性管理与引导;在形式与内容上,注重形式,缺少求真务实的作风。以教学为中心讲的多,真正落到实处的少。

(二)大多数教师爱岗敬业,工作责任心强,但仍有个别教师认为教学常规可有可无,监考时东张西望、来回走动;阅卷时,卷面上的分数不是算错,就是多扣或者少扣;面对差生又缺少耐心,时有体罚学生的现象发生。

(三)校本教研的有效性不强,教研活动缺乏系统性。学校的教研活动能正常开展,但不少处于低水平状态,少数教师缺乏专业追求,没有专业发展的心理需要,缺少优秀资源的专业指导,没有开阔的视野和先进理念的支持,缺乏研究意识,没有明确的研究方向,学科组群体智慧没有得到充分发挥。

(四)承班率高,生源素质参差不齐,再加上有些家长外出打工、做生意或单亲家庭,使得家庭教育的隐性缺失,学生学习的主动性不强,学习习惯较差。

(五)学科发展不均衡,从考试成绩来看,语、数明显高于英语,全校的英语成绩有待提高。除了学生、社会、家庭不够重视外,课时少、英语教师素质参差不齐,也是成绩差的因素。

(六)班级之间的成绩相差悬殊,如如一年级的数学最高分88,最低分73.98,相差12.5分;、二年级的数学最高分89.59,最低分75.62,相差高达13.97分;三年级的语文最高分86.69,最低分69.76,相差高达16.92分;四年级的语文最高分84.46,最低分69.85,相差高达14.61分;五年级的数学最高分82.69,最低分68.78,相差高达13.92分。

六、提高教育教学质量的措施

针对以上情况,结合我校的实际,在以后的教学过程中应抓好以下工作:

1、加强学习转变观念,向课堂40分钟要质量

每位教师应加强对新课标的学习,要把学习的主动权交还给学生,做到精讲多练,一课有一得,决不让问题过夜;让学生在合作、探究中领悟教材内涵,采用多种形式让学生喜欢你,同时喜欢你的课堂,激发学生学习的积极性,提高学生的学习效率,向课堂40分钟要质量,真正做到轻负担,高质量。

2、加强常规管理、增强质量强校意识

教学质量与素质教育不相矛盾,教学质量检测是目前衡量教育质量的重要手段,因此要增强质量意识。

加强备课环节的管理,每月进行一次常规检查,发现问题,及时整改,并建立监督措施,督促到位。充分运用现代化教学手段,为上好课奠定基础。作业设计要求做到“题精”、“量足”、“面广”,训练形式灵活多样,提倡分层布置,批改要求做到认真、及时、细致、规范,并及时分析反思,采取正确补救措施,确保每次作业练习都有成效。每单元教学结束后,要及时做好复习和检测工作,每次检测后要求做有书面分析,有改进措施,有下阶段努力目标等,继续坚持面向全体学生、兼顾两头的科学辅导原则。关注每一个学生的发展,要着眼于发现和发掘学生的优点,帮助学生认识自我,建立自信。重视对学困生的个别辅导,坚持“从最后一名学生抓起”的转差思路,不让任何一名学生掉队,让每一个学生都有进步。各学科教师对学生学习状况要全面了解,采取针对性方法进行培养帮助转化,要有实效。

3、加强检查与监督的力度、向管理要质量

学校领导将不定时走进课堂,深入教学第一线,以随时发现问题,及时加以指导、改进。随堂听课后将查教师的教案、听教师教学设想、看教师课后作业设计、问学生掌握情况等,并做好记载,提出建设性意见,敦促整改,使教师不断提高课堂教学能力,从而追求课堂教学的有效性。

从本次抽取的样卷中发现,阅卷时有的教师由于赶时间,造成了漏改、错改、总分统计错误的现象,使得卷面上涂改比较严重,没有给学生形成榜样的作用。

这样的问题在学生中造成了很大的负面影响,因此,作为教师应做学生的榜样,作为领导应做教师的榜样,学校将加大检查与监督的力度,向管理要质量,努力为老师们创造一个公平、公正、客观的教学环境,尽量减少在评比中的消极因素和不利因素,全面激发教师的工作积极性。

4、加强家校联系,让趣味化走进英语课堂

我校学生多,并且很多家长在外务工,家长疲于生计,无暇顾及孩子的学习与生活。学生课后到处游玩,不但有安全隐患,更玩得心散人疲,影响了学习,甚至染上社会的不良习气,针对这种实际状况,我们一方面要加强家校联系,另一方面分年段、时段开展了丰富多彩的活动,学生参加有益的活动多了,就能充分感受到学校生活的快乐,心情舒畅了,学习的热情就高,成绩自然就进步了。

英语学科是我校的薄弱科目,教师要在重视学生听力的基础上为学生口语创设轻松、积极的空间。注重学生语言的发展,积累丰富的词汇和语言样式,在运用中加以掌握。做到新课导入趣味化、练习设计多样化。一切从学生的实际出发,遵循学生的认知规律,使其更加科学化、合理化、生活化、多元化,以激发学生学习英语的兴趣。

5、重视学生的养成教育,培养良好的学习习惯

教师要以人为本,关心学生,通过多种形式了解学生,利用各种形式,使学生明确学习目的和意义,逐步养成在学习中吃苦耐劳、勤于思考和倾听的习惯。有的学生平时不努力学习,把希望寄托在考试时偷看或抄袭别人的想法上,因此,教师要把对学生进行考风教育和平时的班队会结合起来,努力使学生明白学习的艰辛,从而培养学生的自觉学习的习惯。从本次抽取的样卷中发现卷面不够整洁,又脏又乱,字迹工整、干净整洁的试卷少,涂改严重、使用涂改液的有48人,占抽查人数的36.92%;因此,在平时的教学中,要从课前预习、专心听讲、课堂练习、坐姿、书写习惯、遵守课堂纪律,完成课后作业,课外阅读等方面抓起,规范学生的学习行为,以良好的习惯促进学习效率的提高。

七、我们的目标

1、倾力培养一支爱岗敬业的教师队伍

2、着力打造一支高水准的教科研团队

3、抽考年级实现“争3保5”的总体目标,重现锦小昔日雄风

总结过去不容乐观,展望未来任务艰巨。教学工作面临的困难和问题很多,任务很重。但我们坚信,在各级领导的支持下,有齐校长的高瞻远瞩,全体教师的脚踏实地,开拓创新,锐意进取,我校的教育教学质量一定能够迈上一个新的台阶。

学校教学质量发言稿4

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

得益于教育局和教师进修学校的正确领导,得益于各级领导和小教部各学科专家的倾情关注,得益于xxx教育人的共同努力,xxx镇中心小学的教育教学质量有了一定的提高,在此一并表示深深地感谢!下面就我校xx年六年级质量检测成绩做以分析汇报,欢迎各位领导、各位同仁提出宝贵意见。

一、学生成绩基本情况

我校xx年7月六年级抽考学生17人,各学科成绩如下:

相对于xx年六年级质量检测有了明显的提高,其中数学学科平均分提高了11。12分(xx年平均分37。36),及格率提高了23个百分点(xx年及格率15%),科学学科平均分提高了29分(xx年59。3158分),及格率提高了21个百分点(xx年及格率79%)。

(质量提升的背后凝聚着领导的关心,更凝聚着全体师生的勤奋努力,下面就我校在注重质量提升方面的点滴工作做以简要汇报。)

二、主要工作措施

(一)领导关怀,专家引领

xx年xx月xx日,教育局普教股高股长带领普教股全体成员对我校进行了全面细致的检查,从课堂教学和常规管理等方面给予了详细的指导,我校依据普教股领导的指导意见制定了整改方案,确立了工作目标“向科学管理要质量,向课堂教学要质量”,明确了工作思路“提高领导干部管理水平,提高教师施教能力,培养学生良好习惯”。xx年xx月xx日,普教股车股长的跟踪听课指导,对我校的课堂教学改革又起到了强有力的推动作用。

在落实整改方案的过程中,教师进修学校的领导和小教部专家多次深入我校课堂,帮助指导教师分析课堂教学中存在的问题,解决教师教学中存在的困惑,切实提高了我校教师的施教水平。xx年xx月xx日,小教部各学科专家针对我校各年级学生寒假期末测试答卷情况召开了质量分析会。这次会议对我校来说,相当于一次“专家会诊”,使我校全体教师明确了制约质量提升的'“症结”是“学生基础知识掌握不牢,基本能力亟待提高”,也使得我校教师明确了教学工作的重点是“激发学习兴趣,培养良好习惯,砸实基础知识,提高学习能力”。

(二)统一思想,全面展开

一年来,我校认真领会教育局会议和文件精神,认真贯彻落实《xx市中小学教学规范(试行)》,加强政治业务集体学习,加强校本培训,使全体教师形成高度统一的思想,明确了具有我们自己特色的“一二三四”教学策略(“一”为以“打造高效课堂”为目标;“二”为保证落实两个地位即“学生主体地位和教师主导地位”;“三”为有效整合三维目标,即科学定位教学目标;“四”为明确课堂教学四大基本环节:情境导入,明确目标——自主建构,合作探究——全班汇报,教师精讲——巩固练习,当堂检测)。

我校从集体备课、同课异构入手,全面展开课堂教学改革。全镇参与教师达100%,上学期共有82节课接受教学研究。我校的领导和教师一起经历集体备课——课堂展示——再备再研——再展示——形成较优秀的案例设计,期间有困惑有争论更有惊喜。到目前为止,我校学生自主学习能力有了明显的增强,良好的学习习惯得到了培养,其中语文学科的预习能力培养就是明显的例子。

(三)注重反思,总结提升

每经历一段教研,我校的领导和教师就会分别进行反思,主管领导重点反思是否做到了“把准学校脉搏,科学指导发展”,教研组长重点反思是否做到了“做精一门学科,带好一支团队”,学科教师重点反思是否做到了“做实常态课,多出精品课”,班主任重点反思是否做到了“精彩一个班级,幸福多个家庭”。

通过反思,我们总结出在制定政策、完善制度、制定评价方案等方面要关注是否做到“三个有利于”,即是否有利于学校长远发展,是否有利于教师专业发展,是否有利于学生健康发展。

(四)多方并举,共同促进

衡量学校发展的标准是多方面的,但是质量的推升应是其中重要的一项。我校从课堂教学、活动开展、评价方式等不同方面进行改革,以利于考察和提升学生的全面素质。一年来,我校为了激发学生学习兴趣,调动学习积极性,开展了武术、书法、科技制作等十余项课外活动,先后举行了演讲比赛、朗读比赛、口算比赛等竞赛活动。在考察学生综合素质方面也进行了相应的改革,其中语文学科加入了学生朗读和背诵积累方面的考核,英语学科加入了学生听力的考核,数学、科学学科加入了实践操作的考核,尽管这些举措刚刚起步,但是对师生教与学的活动已有了相当大的影响,日常的教与学的活动也有了明显的改变。

在六年级备考工作中,我校先后组织了三次考试,每次考试后的质量分析会我们都组织全校教师参加,在分析六年级学生知识能力等方面欠缺的同时反思我们整个一至六年级的教育教学工作,这种举措在我校全体教师中产生了强烈的反响,让我们的教师“教学生一天想着学生六年”,以至于做到“教学生六年想着学生六十年”。

(一位专家曾说“我们质量提升的空间很大”,非常客气也非常婉转,我们认真反思工作中的不足,努力探求解决的办法。)

三、工作中的不足

(一)教师劲头有,能力不足

随着我校办学条件的明显改善,教师的职业幸福感明显增强,向着更高层次迈进的劲头也非常足,苦于学历低,知识储备量不足,能力提升缓慢,不能很好适应课程改革,以至于总是出现“忽左忽右”的现象。

(二)学校想法有,落实不够

我们认真学习领会国家、省、市《教育改革与发展规划纲要》精神,认真贯彻学习各级会议及文件精神,认真学习社会主义核心价值体系,认真制定本校的各项工作计划,完善各项规章制度,细化各项考核方案,但是真正落实起来,我们的力度不够,以至于我们的日常工作效率低。

四、今后改进方法

(一)加强学习,提升素质

从时间上保障、从经费上保障,加强领导干部学习,加强专任教师学习,丰富内涵,开阔眼界。

(二)强化管理,狠抓质量

制定完善各项规章制度,强化常规管理,明确岗位目标,狠抓教育教学质量。

(三)团结协作,共谋发展

加强社会、家庭、学校三结合,形成教育合力,共同促进学校和谐、健康、可持续发展。

xxx镇中心小学全体师生特别期待也诚挚欢迎各位领导和专家亲临我校教育教学一线指导工作,你们的远见卓识加上我们的勤奋努力,一定能让xxx镇中心小学的教育教学工作尽快踏上高速路,早日收得丰硕果。

谢谢大家!

学校教学质量发言稿5

尊敬的各位领导、各位老师:

大家下午好。能够有这样的机会跟大家一起切磋和交流,我觉得非常荣幸。如果说在以往的语文教学工作中我取得了一定的成绩,我想这成绩的取得离不开领导们的信任和鼓励,同事们的支持和帮助。当然,在教学中,我也进行了一些探索和尝试,现在我就借此机会谈谈自己的一些体会和做法,希望我的一孔之见能够起到抛砖引玉的作用。

爱因斯坦曾说过:“教师在他的本职工作上应该成为一种艺术家。”身为艺术家的我们就必须讲究教学的艺术。

高三备考中,我们教师采用最多的基本教学模式是:①大量训练;②发现普遍性问题;③争分夺秒地讲解。这种做法固然有一定的成效,但也存在着一定的弊端。体现为主客倒置,忽视学生的个体需求。我觉得高三语文教学艺术的灵魂在于管理,教学管理的生命则是“指导”,指导学生精力的投放,时间的安排;点拨学生学习的方法,激活学生学习的激情。而不是牵着学生的鼻子在备考的路上飞奔。

所以,我认为,高三语文教师要做的工作有两件:①给学生创造自主学习的基本条件;②对学生自主学习进行指导、管理。

语文教师要践行为学生自主学习创造条件的理念,就必须把时间还给学生。有了充裕的时间,他们才有思考的空间,才有可能自主选择学习的内容,有提出和解决问题的机会,学习才能具有较强的针对性。这样,学生将不再是知识的奴隶;教师也不再是知识的“霸主”。在这样的前提下再进行难度适中而又合乎“考试大纲”要求的考查训练,就避免了“地毯式轰炸”的漫无目的,学生对考查与训练中暴露出的问题才会萌动解决的欲望,从有效学习中收获无限的快乐。

提高教学质量,提高学生成绩,是每一个教师的愿望。要实现这一愿望,教师就应在管理和指导上大做文章。我觉得高三语文教师的作用并不仅仅体现在知识讲解和组织考查上,主要任务在于:

①学生情绪的控制与诱导;

②学习方法和解题方法的点拨;

③帮助学生制定语文学习的短、中、长期目标;

④对学生当前语文学习状况进行评估并提出指导性意见和建议。

教师的根本职责是指明方向,指导学生进行自主的、有效的复习,使学生由“学习”变为“求知”,成为学习的主动出击者。

当然,对学生的学习管理和指导要想有效,前提是了解学生,真正做他们的“良师益友”。

就拿上一届的高三(7)班来说吧,从语文这方面看,学生的学习环境是比较宽松的。我很少要求学生今天内必须完成什么,也没有因为他们是实验班的学生就进行大剂量高难度的训练。我只要求他们除了年级统一征订的资料外,针对个人情况为自己准备一套复习资料,课余时间根据自身的情况去研究,去训练,遇到不解的地方再和老师探讨,从中把握一些规律性的东西。大部分学生方向感是很强的,知道自己该做些什么。

从他们拿来问我的问题我就知道他们的自主学习状况和复习的'深浅程度。课余聊天的时候学生也常常主动告诉我最近在语文复习上在做些什么。因为很多学生是我从高二一直带上来的,对他们的情况可谓了如指掌。同时,又因为每次测试我都认真地研究他们的试卷,把他们每一类题的得分情况记录下来,学生把握知识的优劣长短更是一目了然,在指导他们的学习时就可以真正地做到因材施教。我觉得这样的教学还是比较有效的。

关于这一点,苏霍姆林斯基说得好:“世界上没有才能的人是没有的。问题在于教育者要去发现每一位学生的禀赋、兴趣、爱好和特长,为他们的表现和发展提供充分的条件和正确引导。”陶行知也曾有个生动的比喻:“培养教育人和种花木一样,首先要认识花木的特点,区别不同情况给以施肥、浇水和培养教育。”为学生创造自主学习的条件,在充分研究学生的基础上正确引导他们,也许我们收获的将是令人惊喜的硕果。

我的发言完了,谢谢大家!

学校教学质量发言稿6

尊敬的领导、与会的各位校长、老师们:

大家上午好!

根据会议的安排,让我有幸和大家在这进行交流发言,可面对如何提高教育教学质量这个大题目,我实在诚惶诚恐。作为老师,虽然我也从教20年了,可我没有对自己所教的任何届学生的教学成绩满意过,对自己以前所上的任何一堂课也没满意过;作为校长,我也就主持学校工作了3年,没能将学校办到学生争着来读,教师争着来教的优质校,反而留下太多的遗憾,因此,我对这专题的发言注定是很片面,有的也许甚至是错误的,请大家多多包涵了。

如何提高教育教学质量?或说往大的方面讲,如何办好学,这给问题其实早就给出了答案:强大的师资队伍才是关键,才是根本。

如何建设强有力的师资队伍,良好的大环境是关键,xx等国在这方面走在前列,他们教师队伍素质之高让我们仰叹,这跟其国家对教师的严格的准入制度有关,跟教师这职业是让人羡慕的'有关。哪像我们一流学生出了国,二流学生去从政,三流学生去经商,没了办法暂且把个教师当。而且能来学校教书的也未必能安心工作,有的居无定处惶惶如丧家之犬,有的病了求东告西凄惶得让人心酸,有的本就为繁重的教学工作早起晚睡,还要应付各种各样五花八门的专项检查熬更守夜做档案,随时还要祈祷学生别出什么安全事故,因为一旦出了安全事故,有理无理都是学校的错,都是老师的错。就这样的大环境,要将教育教学质量搞上去,实在太难,也难怪钱学森之问让世人沉默。

我们只是基层的教育工作者,我们左右不了教育的大环境,当还吃着这碗饭的时候,我们只好有多少米煮多少饭,然后看菜吃饭。xx中学的师资队伍从来不敢说比其它兄弟学校好,以前是滕军老校长带着一批师范生和师专生搞的教育,现在是我带着为数不多的几个所谓老教师和大批特岗教师办的学,而且这里面还有相当部分是非师范专业出生的老师。xx中学如果说与其它兄弟学校稍微有什么不同,也许在于我们十数年来始终坚持着将教师的成长当成学校核心工作之一来抓,甚至是当第一要务来抓。我们提出的口号是“三个发展”:教师发展,学生发展,学校发展。这其中“教师发展”排在第一位的,是因,后面的学生和学校发展是果。学校人力物力对教师的培养是着重倾斜,校内校外两条路都要走扎实。也因为这样,大多数教师很快能站稳讲台,有天赋的很快将讲台变成舞台。

一个部队有没有战斗力,过硬的单兵水平素质只是基础,没有适合队伍的阵法和战法也难赢得胜利。学校教育的主阵地是课堂,为此xx中学的课堂教学改革也经历了不少的变革:先是有效课堂的探索,再到洋思中学“先学后教,当堂训练”的尝试,后至现在的“四有课堂”的推进。其根本都是希望能让队伍的每个成员都了解和掌握队伍的作战方式,从而形成强大的合力。我们之所以能取得一定的成功,不是我们队伍里有所谓的高手,而在于我们是团队作战。

提高学校的教育教学质量,除了师资队伍建设这条线外,还有很多点线面,对这些我就更惭愧了,更没有说话的份,但我相信资深的前辈们能一一给我们解惑,谢谢大家!

学校教学质量发言稿7

新年伊始,县教科体局就组织开展了全县教育教学质量论坛,这充分体现了县教科体局抓质量的信心和决心。在“双减”背景下,面对我们农村学校的现状,如何提高教育教学质量,我从两个方面简要谈谈我的看法。

一、存在的问题

当前,我认为影响农村学校教学质量提高的问题主要有以下几点:

1、农村学校师资力量异常薄弱,大部分教师都是近三年参加工作的年轻教师,加上年年进城选调,使本已少得可怜的学校骨干教师不断涌向县城,缺少了教学的“领头雁”,不能形成良好的传帮带作用。

2、部分教师质量意识不强,对自己的职业没有敬畏之心。有的教师把教书权当一个谋生的手段,缺乏教育情怀,工作无激情,没有“我要进步,我要当名师”的进取之心。

3、校本教研活动形式大于实效,教师缺乏参与意识和热情是校本教研面临的最大困难。

4、有不少学生学习目的不明确,学习内动力不足,很多知识点没有过关,年级越高差生越多。

5、留守儿童多,家庭教育缺失。

6、学校的管理水平不高,精细化管理还有待于进一步加强。

二、解决问题的策略

针对以上问题,结合我校实际,我认为主要要做好以下几方面的工作:

1、强队伍,提素质,挖掘教师最大潜能

一是抓干部队伍。行政干部要带头抓教学,带头讲质量,带头搞教研,人人蹲点到班级,带好一个学科组,带出一名好徒弟。我认为当行政干部的首先在教学上不能落后于教师,在教育教学活动中,不说外行话,不做外行事,处处以身作则,旗帜鲜明抓质量,唱响大抓质量的主旋律。

二是抓教师队伍。教师是学校教育改革与发展的主力军,因此应把促进教师专业成长作为提高教学质量的“主戏”来唱。

(1)引导青年教师树立终生学习的理念,鼓励教师向专家学习,通过走出去、请进来的方式为广大教师提供学习的机会,帮助教师快速成长。

(2)充分发挥骨干教师的示范作用,使他们成为提高教学质量的生力军,成为名副其实的优质教育资源。提高骨干教师的待遇,增强他们的获得感、成就感,让他们成为广大教师学习的榜样、羡慕的对象,激发广大教师进步成长的行动自觉,使“我要当名师”成为青年教师内心的向往。

(3)实施“青蓝工程”,大力培养青年教师。根据学校新老师多的实际情况,我们制定了培养老师的方针:“立足校本,相互学习,共同提高”。我们的目标是:一年入门,两年上路,三年成骨干。我经常告诫我们的年轻老师:我们学校是师资力量的穷人,穷人的孩子早当家,你们从现在开始就要好好的`当起这个家。所以每学期,我们都会大力开展“青蓝工程”、青年教师优质课竞赛等活动,一个老教师带一个新教师,一个行政人员帮扶一个青年教师,让他们相互学习相互提高,逼着他们进步,让更多的新老师早日上路、早日当家。

2、推“五课”,兴教研,立足校本追求实效

校本教研要以“构建有效课堂”为切入点和突破口,以解决教师遇到的实际教学问题为目标,开展具有针对性和实效性的教学研究活动。本学期,我校打算围绕“提高课堂教学效率”这一主题开展常态化的“五课”活动,用丰富多样的课堂来促进教学研讨。“五课”活动主要包括:骨干教师“演”示范课,学科组“推”精品课,师带徒“磨”研讨课,外出学习展汇报课,全体教师上达标课。

3、抓常规、优课堂,向40分钟要效率

优质的教学常规是高效课堂的前提与保障,“双减”政策的出台,无形中给教师的课堂提出了更高的要求。一是把功夫花在课前,在集体备课的基础上,精心备好课。认真钻研教材,研究学情,对教学目标、重难点、教学流程等烂熟于胸,做到人案合一。我们把《教学常规实施细则》编订成册,人手一份,人人手写教案,平时经常性检查,期末认真评选“贯彻教学常规先进个人”,全镇通报表扬并给与一定物质奖励。二是把力量下在课内,打造优质课堂。课堂是学生学习的主阵地,我们要抓住课堂不放松,做到精讲精练,突出学生主体地位,激发学生学习热情,引导学生积极参与教学活动。三是用好30+10课堂模式,落实堂堂清。每堂课30分钟以内讲授新知,留下10分钟对所学的知识进行当堂检测,尽量不把作业留到课后。四是用心用情做好课后辅导。对于学困生,特别是父母不在身边的留守儿童,课后辅导显得尤为重要,我们利用课后延时服务等平台,给予了他们更多的关注、更多的关爱。五是精心设计过关练习和作业,落实周周清。每周用一节课对近一周学习的内容进行过关检测,发现不足及时弥补;学校适时组织过关验收,未过关的学生责成教师加强辅导,直至再次通过验收。

4、扬“三风”,创特色,激发学生学习内驱力

(1)大力加强学校“三风”建设,“三风”是学校的核心文化,是提高教育教学质量的重要内容,“三风”正则学校兴。所以我们始终高度重视“三风”建设,并一直坚持长抓不懈。

(2)以赛促学,树立榜样。学校开展各种各样的竞赛活动,让学生在活动中学,在活动中比,在活动中提高,对表现优秀的学生及时奖励,树立榜样,营造浓厚的学习氛围。计算比赛、作文比赛、整本书阅读知识竞赛、古诗词背诵、英语竞赛、奥数等是我们学校的必修课,优秀学生表彰大会是我们的规定动作,给学生佩戴大红花、公榜宣传,隆重表彰。

(3)针对农村孩子基础差、知识点不过关等问题,我校实施了每两周一次语文、英语抽背,每两周一次计算检测及周周清检测等措施,由行政人员负责实施,将抽背、检测结果及时公布,触动师生比、学、赶、超。

(4)认真组织开展好课后延时服务,把课外兴趣小组与课后延时服务结合起来,既让学生减轻了课业负担又让学生培养了兴趣爱好,把服务意识挺在前面,在“辅导”二字上大做文章,切实实现“减负增效”的目的。

5、建制度,强管理,提升精细化管理水平

(1)完善各项制度,坚持“制度管人”,落实精细化管理要求,形成有章可循、照章办事、违章必究的管理机制。

(2)建立健全教育教学奖惩制度,充分调动教师工作积极性,奖优罚劣,奖勤罚懒,把质量检测与绩效工资结合起来,发挥激励作用。教学质量差的教师当年不能评先评优、不能申请工作调动(含跟班)、不能参加进城选调、取消职称评聘资格等,杜绝“干好干坏一个样”。

学校教学质量发言稿8

各位领导、各位同仁:

大家好!20xx年中考,我校700分以上60人,有两名同学位列xx市前十名,超额完成了县局下达的两项指标任务。对照本届毕业班学生当初的小六会考成绩来看,三年的艰苦付出得到了回报,但是仍有不足,尖子生绝对人数偏少,个别学科校均成绩落后,这也是我们接下来要思考和解决的问题。我们将认真总结上届复习备课的经验和教训,扎实做好xx届的各项工作。下面我将实验中学20xx届备考工作的几个主要思路向大家做以汇报:

一、加强团队建设,发挥集体智慧

一个有力的领导团队决定着学校教育教学质量。我们要求每一位管理者加强职业道德学习和教育教学理论学习,坚定职业信仰,掌握最新的教育发展动态,成为师德、业务、管理的全能,强化精神引领,做全体教师的表率。

实行领导包学科包班级制度,深入抓好备课组和班级科任教师两个团队建设,充分调动团队每个成员的积极主动性,激发个人智慧,形成强大的团队力量,统一思想,找准目标,集中力量攻克难关。每周一次的备课组主题研讨活动,必须解决师生长期复课过程中遇到的思想疲累问题,又确保后期复课教学的有效性,使每个人的教学建立在客观学情之上。抓好班级教师团队工作,重点主要在于:深入了解每一个学生,根据师生各自不同的特点,班主任和包班领导负责,科任教师分工协作,确保做好每个学生的思想鼓励、学法指导、考后分析、价值观引导等工作,为有效、高效的复课提供保障。

近年来,在三个团队建设中的经验告诉我们:有高度的引领,才有高效的作业;有智慧的团队,才能创造优异的成绩。xx届备考,我们将不断创新,激活团队智慧。

二、树立教研意识,精准发力施教

20xx届中考初期突遇新冠疫情,没有中考说明的航标,考试科目及分值发生变化,从学校到教师,都感到迷茫和胆怯。我们意识到,再不能拿来主义,信别人的,用别人的,必须自力更生,亲自深入研究,精准研究,没有研究的过程就没有精准发力的可能。今年,我们将高严落实“三精准”,即:指导工作要精准,教学过程要精准,学生管理要精准。我们的要求是:

年级主管统筹规划,深入一线,做出整体规划和阶段性工作安排,形成不指点、重引导、强落实的作风,做到精准指导。

人人做真题、反复做真题,真题研讨细化到题型、考点、变化、赋分、作答时间分配等细节问题;备课组做出每轮复课“日计划”,具体到知识点、必练体型、课堂训练题目、课后作业选择;备课组内自发的分板块、分课型上示范课,抓住课堂主阵地,要效率,要质量;在巩固工作中,全员努力解决学生眼高手低,一看就会,一做就错的问题,杜绝因失误丢分的现象。保证教学过程的精准实施,少做无用功、不做无用功。

在学情把握上,继续坚持开好班干部、学困生、尖子生等各种会议,有效保证学生的稳定、安全,及时了解各类各层学生的复课思想动态、学习需求,以保证学生管理的精准化。

三、关注长远发展,引导心理健康

备考阶段,学生学习任务重,社会聚焦点往往在于学生的文化课成绩,我们将始终保持冷静和清醒:注重成绩,更注重利用备考阶段的'特殊性,培养学生坚持到底、顽强拼搏、认真细心的良好品质,坚持评价标准多维化,坚持处处是课堂,生活即教育的教育思想。结合学科特点,训练学生正确的思维方式和做事习惯;全体领导定期为学生做励志讲座,鼓舞学生正确对待中考,敢于挑战自我的斗志。同时,新冠疫情不可预测,我们将提前做好疫情防控,早预防、早计划,确保师生身心健康,以良好的状态迎接来年中考。

四、用好考试数据,注重过程激励

每一次考试就是一次检阅和验证,对考试数据的分析和运用,直接决定着后期的战略决策。每次考试后,我们要从各类数据中总结经验、查找漏洞,从数据中发现并确定需要关注的人和问题,制定的策略,集中解决漏洞。制定21届中考奖励方案,主要侧重对团队的综合考核。每次模考后,对学生和教师团队进行不同层面和角度的奖励,来激励毕业班全体师生的复课热情,最大限度避免长期繁重工作的麻痹和倦怠。

各位同仁,三年艰辛三年付出,20xx年中考,我们取得了一定的成绩,但是距离我们的预期还有差距。我们愿意和大家一起,加强交流学习、取长补短,勇于创新,争取20xx届中考再创佳绩,培养更多人格健全的学生,为进一步提升富平的教育事业而不断奋斗。

学校教学质量发言稿9

各位领导、各位同仁:

按照会议安排,我就第三小学近年来在教育教学管理和促进质量提升方面的成功经验和探索思考进行交流发言,不妥之处,敬请批评指正。

一、夯实质量基础,突出教学中心地位。

一是严格执行课程计划。加强学科规范性建设,严格执行课程计划,不随意增减课程。坚持按课表上课,保质保量上好每节课,教导处严查私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,坚决杜绝不遵照课表和课程开设计划等违规办学行为,努力促进科任教师在研透教学目标、把握学科特点、改进教学方法、减轻学生课业负担上下功夫,不断提高教学水平。

二是优化课程体系建设。一是全力推进国家课程校本化实施进程,利用每周的主题教育活动,积极开展国家课程二次开发和整合策略研究,努力推进国家课程校本化、师本化和生本化的进度;二是全力推进国家课程、地方课程和校本课程的深度融合,逐步形成了一批具有我校社团活动特色的校本课程,生动体现了地方课程的灵活性、开放性和实践性。通过校本课程的实施,立德树人功能得以较好落实,在核心价值观教育、核心素养教育和中华优秀传统文化教育方面进行了有益探索。

三是规范教学常规管理。教导处提出了“教学常规十要”,即:钻研教材要“深”,课堂教学要“实”,作业练习要“精”,教学方式要“活”,教学手段要“新”,个别辅导要“细”,学生课业负担要“轻”,考试考核要“严”,教学质量要“高”,评价评定要“全”。倡导教师上好““关门课”“推门课”“公开课”,听好围绕解决问题的“主题课”、促进教师专业成长的“延伸课”、发挥教研团队研究功能的“联动课”、建设教师自主教研氛围的“互访课”,让更多的教师参与到观课议课活动中,在个体提高的同时实现了教师整体水平的提高。

二、深化教研教改,激发课堂教学活力。

一是推进单元主题教学。为了促进集体教研活动开展和信息技术的运用,把教师从机械、重复、低效的传统备课方式中解放出来,促进教师更深入地研究教材、研究学生,共享更为优质的网络教育资源,在充分发挥备课组群体优势、教师处理教材和独立备课能力普遍胜任的基础上,采取“把握教材、落实目标——集体备课,形成共识——教后反思,总结提升”的备课程序,大力推行互联网+电子备课及单元主题教学备课模式,深入挖掘智慧型、研究型、高效型课堂教学元素,拓展教学改革与教学研究的深度与广度。我们的电子备课,有开学初备课组引导把握教材确定整体目标,有学期内集体协同备课共享教学资源,有课后期末反思总结建立教学资源库。可以说,我校一些独创性、可复制、闭环型的校本教研案例资源已经形成一定规模效应。

二是推行集体备课。在推行集体备课当中,我们主要做到把好五个关口:严把教案审查关,主备人的初编教学案必须要经过备课组长和学科负责人的审查合格后方能提交集体讨论;严把集体讨论关,集体备课的关键一环是集体讨论,讨论的意见必须在备注修改栏中留下记录,讨论结束后学科负责人要签字,并注明时间、地点、人员等;严把主备试教关,每份教案形成后,都由主备人首先执教试讲,便于发现问题,总结经验教训,供其他成员借鉴,调整教法。严把课后反思关,及时检查课后反思落实情况,及时反馈信息,总结经验。严把名师蹲点和学科负责关,充分发挥吕凤琴、郭玲玲等学科名师带头示范作用,备课组实行领导蹲点制和学科负责制,负责人参与备课和教学的整个过程。

三是优化教研活动方式。在积极探索尝试全域教研的组织形式和活动路径方面,我们的教研活动主要有5种主要模式:主题模式。各教研组在教导处的指导下,安排开展主题展示课和主题教研活动,每周确立一个主题目标,围绕目标开展公开课活动和业务学习。清单模式。各教研组、备课组对一时无法解决或拿不准的问题,或者在集体备课中发现的共性问题,以“清单”的形式提交教导处,作为全校的教研课题,进行深度研讨。网络模式。利用电子办公、三小读书会、名师工作室等多种网络云平台,与校内外优秀教师建立联系,随时请教,学习先进教育理念和成功经验。写课模式。鼓励教师用优美的`文字写下自己反思、随笔、感悟等,互评互赏,互相学习,实现组内的顺畅交流,共同提高。课题模式。基于学生社团、作业设计策略、高频度错题纠偏等内容,先后申报立项了12个省级一般课题和25个市级重点课题,课题组成员基本涵盖了全体老师。

三、坚持多元评价,促进学校特色发展。

始终坚持不以为质量抓质量的狭隘质量观,而是把“为促进学生全面发展奠定基础、为教师专业成长搭建平台”作为学校的核心办学目标,坚持高端定位和多元发展,敢于同强手比,与勇者争,在争创“书香校园、科技校园、艺术校园“方面取得了显著成绩。

一是突出立德树人。通过“一号一刊一平台、两站两栏两主页”,即:一个学校公众号、一个校刊、一个“三小读书会”学习通云平台和红领巾广播站、微课制作工作站;智慧党建专栏、校务活动专栏、两个名师工作室主页,构建起了党建统领下的立体化、全覆盖的立德树人网络框架,学校党支部被树立为省级标准化先进党支部,少先队标准化建设通过了市级验收,对于促进办学质量提升,延伸学校内涵发展提供了有力支撑。

二是推进阅读推广。把晨读、暮省、周思的读书活动作为扩大学生阅读面和培养语文核心素养的关键措施,做到了阅读推广活动有阵地依托、有时间保障、有成果分享。积极培养学生语文核心素养,充分发挥“行知文学社”、“朗读者”等语言类社团的引领作用,积极开展“名著导读”、“好书推介”、“读书交流”、“快乐作文”等系列读写活动,不仅惠及学生,也深刻地影响着包括语文教师在内的全体科任教师。

三是深化社团建设。学校组建的涵盖科学精神、人文素养、艺术技能等五大类45个学生社团,经过四年的努力,已成为特色化办学成效的标杆性诠释。每周三下午的社团活动,已经全面融入教育教学常规体系。这些社团聚焦核心素养培育,且能够根据自身特点,内涵不断丰富,在活动内容、社团计划、师资配备、纳新规程等方面已经日渐成熟和完善,在校园各类文化活动中最为抢眼,有力彰显了学校办学的质感和厚度。

第三小学尽管在推进办学质量提升方面做了一些有益的尝试和探索,也取得了较为显著的成绩和进步,但是距离市内外名校和县局推进高质量发展的要求还有一定差距,诸如在提升精细化教学管理水平、扩展高质量发展的办学视野、优化国家课程校本化路径、发挥骨干名师引领作用、改革特色办学多元化评价方式等方面还存在较大的不足和潜力。这些问题即是我们坚持问题导向的改进原点,也是我们今后推进教学质量提升的方向和目标。我们也有决心,有信心在今后的工作中积极作为,努力奋进,推动学校管理和教学质量行稳致远,不断进步。

我的发言到此结束。不妥之处,敬请批评指正。

学校教学质量发言稿10

尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!20xx年高考,xx中学参考人数825人,一本上线193人,二本上线531人(含回原籍考生;含体艺类149人),本科上线率64%。超额完成教育局下达的基础目标和奋斗目标任务,尖子生成绩突出,孙xx同学被北京大学录取。根据大会的安排,我就20xx年高三复课工作向大会做表态发言。我发言的题目是:用责任与担当做好我们的教育事业。

1、目标明确,措施得当。每一年的中高考都会有新的变化,所以我们要面对新任务,研究新情况,制定新措施,首先让学生树立目标,鼓励学生树立优生意识,勇敢制定理想大学和分数。每个班根据20xx、20xx年xx省高考录取计划汇编、报考指南等,让学生了解各个重点大学在xx录取的人数、分数,然后结合自身实际制定自己的奋斗目标,包括分数、大学、专业。目标制定要科学,不是随意制定的,老师和学生对目标进行分析、分解,各科要完成各科的'任务,不能因为某个学科分数低而成为影响总分的短板,每科影响该学生成绩不好的具体原因、题型都要清楚。每班制定理想大学目标牌,将其置于室内,让学生每天早读前喊出激励自己的座右铭,进行自我激励。

2、做好尖子生培养工作。20xx年在对所有学生齐抓共管的同时,要对尖子生群体的培养有较大幅度的倾斜。一是加大复课量度,增加复课深度,同时借力发展,聘请省内外专家对尖子生进行单独培养。二是做好尖子生包教工作,六位课任老师根据尖子学生群体的学科特点,以补差科为目的进行包教分工,老师每天要和学生交流,同时每天要在包教记录本上言简意赅地记录自己的包教过程、问题、成效等,包学生思想状态、包学生薄弱学科、包学生学习方法。

3、做好陪伴与服务。高三一年,我们要全程陪伴学生,和学生同学习、同研究,既当学生的老师又是学生的知心朋友,为学生提供我们能提供的各种服务,真正做到让学生稳定心神,沉着备考,我们要做到办公室门常开、灯常亮、人常在,有我们陪伴,学生的心是踏实的,让学生的问题随时可以得到解决。

4、做好复课全盘安排。复课计划性强,每个阶段任务明确,目标达成明确,做好教师的教研培训工作,吃透考纲,明确考点,不走弯路,提高复课效果。

5、充分调动广大师生的复课激情。学校给老师提供各种条件和帮助,让老师全心全意教学,踏踏实实工作。对学生进行教育与帮助,树立理想目标,并为理想目标奋斗。

总之,面对20xx年中高考,我们一定会继续努力,用责任与担当做好我们的教育事业,争取更好成绩。

学校教学质量发言稿11

尊敬的各位领导,各位老师:

根据会议安排,下面我就XX小学教育教学工作重点从三个方面予以汇报,不妥之处,敬请批评指正。

一、探索机制抓管理

我校始终坚持“管理立校,质量强校”的理念不动摇,把精细化管理作为教育教学工作的最大保障予以落实。面对教师队伍年龄结构偏大,活力不足的问题,如何缩小差异、扬长避短、凝聚人心、形成合力、加快发展,是摆在我们面前的亟待解决的艰难课题。

一是统一管理,分层负责。统一管理就是要求全体教职工接受学校的集体领导。班子成员对口县局相应股室,抓好工作任务落实,同时做好对包抓年级的管理实施,实现业务管理与包级管理横纵向立体式管理模式。6名包级领导分别负责6个年级的日常教学业务管理、教师队伍管理、教学督导检查、问题矛盾排处,把学校的管理思路、方法、要求延伸渗透到每一位教职工中间去,并承担包抓年级课程和教学质量责任。始终坚持全校一盘棋,不断总结、完善、改进工作中出现的偏差和问题,推动整体工作的进一步开展。

二是均衡发展,全面推进。面对择师择班热,学校深剖根本,源头治理。从20xx年春季开始,逐步优化配置各年级任课教师,并坚持“级内稳定大循环”的原则,没有特殊原因,每一名任课教师一至六年级跟班上,保持队伍结构稳定。20xx年六年级语文数学10名任课教师除1名外出支教外,其余9名教师全部循环到一年级任教。这样的制度化管理,杜绝了老师分班找学校、师资配置不均衡、家长社会反响大等问题,也为教学质量提升提供了有力支撑。

三是比学赶帮,提高效率。“比”就是要求年级组之间比干劲,比管理;不同学科教师之间比工作,比绩效。通过比较,反思问题,激发动力。“学”就是同级同科教师之间互相学习,取长补短。过去一学年,学校共安排年级组内“同课异构”、“高效课堂”等活动6次,使后进教师学有样子,赶有方向。“赶”就是要求弱班弱科赶上或超过全校教学质量发展的步伐与节奏,弱科向强科迈进,后进教师向先进教师看齐,有力推动了全校整体工作水平的提升,质量效益明显提高。

二、强基固本促质量

我校始终把“落实常规管理、强化过程督导、夯实质量基础”作为提高教学质量的中心工作常抓不懈,对教育教学的各个环节都制定了严格的管理制度,提出了具体的要求。

一是狠抓教学常规管理。教导处继续强化教学监管职能,科学计划、周密安排、过程管理、结果考核,教学管理逐步规范。班子成员尤其是教学管理人员进一步明确分工职责,团结协作,密切配合;开学初,利用教职工会议集中安排本期教学重点工作,要求教学常规细节。学校先后组织修订了《教学常规管理制度》和《教育教学工作考核管理办法》,做到日常管理有规可依、有章可循,并将管理责任具体化、明确化,做到了人人都管理、处处有管理、事事见管理。

二是树牢质量核心意识。每期开学后,学校班子成员分级组织召开教学工作促进会暨学生习惯教育会,为教学工作提供管理支持;班子成员深入课堂听课评课,与各年级老师交流课堂和学生管理;学校统一组织各级集中质量检测每期2次,考后专题召开质量分析会,寻找问题,制定对策;全体老师能牢固树立质量核心意识,狠抓质量形成的'全过程,立足课堂教学,落实课后辅导,抓好培优转化,形成了浓厚的抓质量氛围。

三、潜心教研求突破

教学质量的提升离不开教研教改,教学研究不仅能提高学校的教学成绩,而且有助于促进教师专业的成长。为此,我校把教研活动作为学校工作的一项重点,常态化开展。

一是典型引领,示范带动。结合党建“双培双促”,学校着力推动名师工程,充分发挥班子成员、先进党员和优秀教师的带头示范作用。近两年来,学校共推出“党员先锋岗”四期20人次,并发挥省市县级骨干教师、兼职教研员的作用,以点带面,示范引领。每学期首次教研活动学校都安排“班子成员和优秀党员示范教学和讲座”。过去一学年,学校累计安排名师示范课教学和专题讲座4次16人次,亮明态度,传递理念,更新方法。

二是全面推进,人人参与。从20xx年秋季学期开始,学校落实“人人上讲台,个个比教学”分批次安排实施教师全员课堂教学评估活动。这样的课堂教学公开展示活动,搭建了交流平台,给了压力和动力,从青年教师到中老年教师都积极研读教材,精心备课,教学研究成为了教师的自觉行为。学校坚持以校本教研的方式自我反思,激发内驱力,达到人人参与,个个提高。

三是聚焦课堂,解决问题。学校结合实际积极探索课改,先后举行了互学共进听课周、课改实验课、新调入人员和岗位调整人员汇报课等一系列课堂教学改革研讨活动,全体教师精心准备,积极参与,研究教材、分析学生、探讨教法,并借助电子白板、课件等有效的教学手段和资源,融合个人备课和集体备课的成果,引导学生大面积参与课堂教学活动,从中总结和探索到了成熟的、值得推广的问题牵引式,自主学习式,社会实践式等课改模式。

20xx年我校将以提高教学质量、优化管理体制、丰富内涵发展、促进专业成长、彰显办学特色为目标,加强作风建设,规范办学行为,抢抓机遇,统筹推进。按照既定目标,突破发展瓶颈:一是全力做好薄弱学科督导提质,补齐质量发展短板。二是加强青年教师指导培养,夯实质量提高基础。三是抓好课堂教学能力评估收尾,打造优质高效课堂。四是坚持全面育人理念,突出内涵素养提升。

群星竞相闪烁,方有夜空的美丽;百川齐心东流,才有沧海的壮观。新学年、新希望,我坚信,有县局的正确领导和精心指导,只要我们心系学子,情归校园,人人争先,个个奉献,时刻保持锐意进取、永不懈怠的精神状态,以更加扎实的工作作风,更加优异的教学成果,必定能够推动我校教育教学工作高质量发展!

谢谢大家!

学校教学质量发言稿12

尊敬的各位领导,各位老师:

大家上午好!

又是一年春草绿,在这乍暖还寒之际,我们迎来了新学期第一次月考,很荣幸作为教师代表在这里发言,分享我在空港实验小学担任六年级9班语文老师这半年来的点滴。

作为新教师,教学中我总有一种摸着石头过河的感觉,一边教一边总结,可能是我目前状态的真实写照了。今天在这里发言,我诚惶诚恐,感觉没有什么拿的出手的经验,只能谈一谈我个人的感想和体会。

第一、虚心请教,快速提升

刚到空港实小,学校就给我们每位新教师安排了师傅,这无疑大大促进了我们的成长。我的师傅是陈明珍老师,对于我的师傅,我是又敬又畏,她是一位看起来无比严肃,但深入了解又十分平易近人的师傅。在课堂教学中,师傅给予我耐心地指导。我想听她的课,提前询问什么时候可以听时,师傅总是一句话:你想什么时候听都行。每遇到一节新课,我不知如何开讲时,听完师傅的课,总有一种茅塞顿开的顿悟。不管什么时候,只要我需要师傅指导我的课堂教学,请她入我班级听课指导,她总是有求必应,甚至有时我不知什么时候,师傅就已经坐在我教室后面了。每次听完我的课,她的听课记录都记得满满的,听完后她总会及时帮我指出教学中的不足之处。另外,师傅还教会我怎样使用教参,捕捉重点,使我受益匪浅。在六年级语文组这个大家庭里,不仅师傅对我影响很大,我们组里其他的老师们,对我这个新人,也是充满了关爱,他们不仅关心我的语文教学,还关心我的生活。置身在这样的团队中,我感到无比幸运。

第二、集体备课,研讨提升

作为新教师,我深知课前准备的重要性,所以,研读教参是我每晚的必修课,搜集课例是我的生活常态。每上一节新课之前,我都会做大量的准备工作,直到自己感觉胸有成竹后才敢走入课堂。

我们学校还有固定每周一次的集体备课,这是我学习的最佳时期。集体备课时,我们六年级语文组的9位前辈,从不吝啬交流自己的经验,总在集体备课过程中积极表达自己的观点,分享他们的教学经验。这时,我总是虚心倾听,认真记录,生怕错过这难得的学习机会。

除了每周一次的这种固定研讨外,办公室是我们研讨的第二基地,在这里,我们可以随时随地针对一个问题,一个教学重难点进行激烈地讨论,直到大家心里都消除疑问为止。我想,不管是师傅,还是组里的其他前辈,他们之所以有今天的教学成绩,很大一部分原因是他们在长期的教学过程中,一直保有着这种集体研讨的'良好习惯,在研讨中大家互相取长补短,共同进步。

我们新教师,刚走上教学岗位,在教学中肯定有很多不足和缺失,但在这样的研讨氛围中,只要我们平时多花点时间,多积累一点点,争取每天进步一点点,日日有进步,在不久的以后,我们也会由量变到质变,从新手成长为熟手、能手的。

第三、亲其师,信其道

《学记》中说:“故安其学而亲其师,乐其友而信其道”意思就是说学生只有和老师亲近了,才会信任老师,相信老师所说的,接受老师的教育。所以,我总是走入我的学生中间,给他们树立信心,请他们坚定不移地相信自己的老师。

六年级是一个特殊的阶段,学生的生理和心理都在悄悄地发生一些变化,叛逆厌学等状况百出,而且他们普遍认为教师家长不理解他们,我会以玩笑的方式与他们沟通,必要时也会给与一定的训诫,恩威并施。我们都曾是一名学生,我时常回忆自己学生时代最讨厌教师的哪种行为,从而尽量在自己的教学过程中避免。按时下课,适量布置作业,和他们一起聊天、嬉戏,争取做一位他们喜欢的老师,做一位他们的知心大朋友。亲其师就会信其道,在和同学们近一年的相处中,他们明显喜欢我,也连带着喜欢了我的语文课。如果说在此次月考中,孩子们有了一个比较好的成绩的话,可能与这一点也是密不可分的。我希望自己可以做他们永远的朋友,永远的语文学习的领路人。

以上几点是我的一些粗浅认识,有不当之处希望各位不吝赐教。

学校教学质量发言稿13

各位领导、同仁:

按照会议安排,我就XX小学教育教学工作作以简要汇报。

XX小学现有教学班32个,学生1690名,教职工96名。近年来,学校持续加强常规管理,努力提高课堂效益,教育教学质量呈现出稳中有升的良好态势。尤其是原来比较薄弱的英语学科,通过近几年配强师资力量,反复开展弱科督导,终于突破瓶颈,取得进步,这使得全校各学科的成绩更加趋于平衡,克服了制约发展的短板和弱项。上学年,我校五六年级统考成绩位列全县第一,综合考核全县第一,被评为全县“教育工作先进单位”。这些成绩和荣誉的取得,既是县局对我们工作的大力支持肯定,也是全体师生辛勤付出的必然回报。

回顾过去的这一学年,我们之所以能够在疫情防控和学校修建的重重困难之下,依然取得质量的提升和弱科的进步。我认为主要源于以下四方面。

一、激发内驱力形成良好风气

一是激发教师发展的内驱力。在教育教学及管理工作中,如果我们能有效地激发师生发展的内驱力,就一定能够打造教育教学的高质量。而爱心与责任心是教师内驱力发展的源源不竭的动力!我校通过榜样示范,名师引领,教研教改、制度建设等各种方式,使教师在“育人”的同时不忘“育己”,唤醒教师专业发展的自觉意识,变“要我发展”为“我要发展”,努力培养爱岗敬业、积极向上、乐于奉献并具有较高的专业素养的教师队伍。

二是激发学生发展的内驱力。通过开展“红领巾心向党”、“你好,新时代”、“迎接少代会、争做好队员”等班队会活动,培育和践行社会主义核心价值观,教育学生树立高远的目标,敬仰真正的偶像。很多学生从内心深处,悄悄地把自己的偶像从影视明星改成了钟南山、袁隆平,并立志拼搏,实现理想。同时,经过疫情期间漫长的居家学习,学生对学校的生活充满了期盼与渴望,我们利用学生的这一心理,加强教育,让学生明白,每一个在我们眼里平平常常普普通通的日子,其实都不普通,其实都很可贵,让孩子们学会珍惜,懂得利用,从内心深处激发学生想学习、爱学习的那股子劲头。

老师们有了“教”的内驱力,学生们有了“学”的内驱力,自热而然就形成了你追我赶的生动局面,良好的校风、教风、学风也就水到渠成。

二、细化常规管理,落实教学责任

一是实行包级制度,层层落实责任。全面推行班子成员包级负责制,每个班子成员担任一个年级的年级主任。年级主任具体做好两方面的工作:一是协助日常管理,帮助本年级的班主任和科任老师解决教学和管理中遇到的困难和问题。二是落实学校下达的教学质量目标,和本年级的任课老师一起分析教学过程中的得与失,指导教学工作健康有序开展。学校在年终考核时,把班子成员的包级管理情况和质量达成情况作为一项重要内容,纳入到对本人工作的年度考核之中,同时作为评优选先和职称晋升的重要依据。

二是落实常规制度,加强过程管理。教导处每学期对教师的备课、上课、作业、辅导、考试等教学流程实行定期和不定期检查,发现问题及时反馈,并开展跟踪指导,限期改进,增强了工作指导的实效性和过程监管的完整性。

三、凝聚集体智慧,提高课堂效益

一是抓好线上教学,做到线上线下教学有机融合。上学期开学前,学校开展了为期四周的线上教学活动,具体分为两部分。课本下发前,为期两周的复习,巩固了上学期所学内容。课本下发后,为期两周的预习,为新学期教学做了必要的准备。根据学生的年龄特点和家庭电脑配备摸底情况,我们确定了不在网上授新课的思路,坚持开学后零起点教学,最大限度防止学生两极分化,防止差生掉队。这四周的线上教学工作,起到了温故知新的作用,也在一定程度上稳定了师生家长的焦虑情绪。

开学后,学校教导处带领教研组、备课组,反复商讨制定切实可行的授课计划。做到稳扎稳打,既要弥补推迟开学造成的进度拖欠,又要防止赶急图快,造成课堂夹生饭。做到线上线下教学有机融合,无缝对接,有效提高课堂效益。

二是抓好集体备课,积极推行单元主题式电子备课。由备课组长制订学期工作计划,分解备课任务;每个教师根据各自备课任务,在认真研读课标、教材、参阅相关资料的基础上,精心拿出各自的“备课初案”;备课组教师对每一份“备课初案”进行集体评议,达成共识后,主备教师对“备课初案”进行修订,形成“备课组教案”;授课教师结合本班学情进行“二次备课”,形成“自用教案”,在集体备课中各备课组都能按照学校要求做到“三有”、“四定”、“五统一”,严格按照计划安排进行,有效发挥了集体智慧优势。

三是抓好研讨交流,持续提高课堂教学效益。以课赛活动为载体,经常性开展课堂教学研讨交流活动。由教导处或备课组牵头,年级组内相互听课评课,就课堂教学中存在的共性问题和不足进行研讨交流,及时改进提高,为“高效课堂”建设注入源头活水。本学期我校6名老师参加全县中小学教师课堂教学讲赛决赛,其中5名老师荣获一等奖,1名老师荣获二等奖,录制上传优质课作品50多节。全力推进青蓝工程,落实结对帮扶措施,让年轻教师承担校内展示课,校外竞赛课,经受历练,快速成长,担当重任。

四、突出六项重点,促进全面发展

近年来,我校将教育局提出的六项重点工作贯穿学校工作始终,作为学校素质教育开展的重要载体,并在落实过程中不断完善更新,赋予其新的内涵与活力。

一是加强社团建设,培养学生兴趣特长。为持续推进我校“体育、艺术2+1”项目建设,落实“特长特色”办学目标和“在兴趣中学习,在快乐中成长”教育理念,进一步促进学生兴趣特长和个性化发展,我校社团活动方案近年来结合实际不断优化,现在的`社团建构是校级的9个社团与年级的25个社团平行运行,覆盖全校所有班级所有学生。校级社团面向全校一至六年级学生,带有选拔性质,重点针对特长生培养,如足球、合唱、舞蹈、鼓号等。年级社团只面向本年级学生,活动内容以书法、绘画、科技、阅读、写作、计算等为主,重在培养兴趣,夯实基础。教导处于每学期对全校所有社团进行统一考核,对社团活动的效果进行评估,并将考核结果记入指导教师的年度考核中。我校的合唱社团、舞蹈社团编排的节目已经多次在县内市内对外演出,足球社团两次参加全市校园足球比赛。

二是加强家庭教育,搭建家校共育平台。家庭教育在学生的习惯培养中起着至关重要的作用,尤其是现在留守儿童家庭、单亲家庭越来越多,给学校和班级的管理造成很大的难度,与家长加强沟通加强配合也显得越来越重要。我校每学期中期后都定期召开一次全校家长会议,会上有一个重要的内容就是开展家长满意度测评和面向家长进行意见建议征求。每年暑假来临之际,向家长发放《致家长的一封信》,专项安排学生的假期安全、学习锻炼等具体事宜,引导学生在假期开展有意义的活动。通过这些活动,加强了学校与家庭之间沟通理解,形成了家校教育的合力。

三是加强阅读推广,建设人文书香校园。学校作为全市第一批命名的书香校园,历来很重视学生的阅读活动。学校通过阅读课、作文课、文学社团、班级“读书分享会”等活动培养学生阅读兴趣,提高学生阅读素养,定期不定期开展学生阅读成果进行展评活动,使学校爱读书、读好书的氛围日渐浓厚,校园里的小读者中,逐渐开始涌现出了一批小作家,很令人欣慰。在20xx-20xx学年度举办的全县第三届中小学读书节活动中,我校取得了小学组综合积分第一名的好成绩,学校被评为“阅读推广工作先进单位”。

学校的工作千头万绪,有成绩有不足,有满意有遗憾。面对已经到来的新学年,我们清醒地认识到,我们的工作与组织的要求、与群众的期盼,与兄弟学校的管理相比还有很大的差距。我们将不忘初心,砥砺前行,为实现新学年的各项教学目标而不懈努力。

学校教学质量发言稿14

各位领导,各位同仁:

xx一中今天的崛起,历经艰难。回首20xx年前,一中教学质量严重下滑,优质生源流失,全县中考成绩前300名学生到市里上学的近200人!尤其是20xx年,高考成绩跌至谷底,全市重点高中学校倒数第一!百姓的无情指责,领导的严厉批评,一中人脸面全无,尊严尽失!

知耻而后勇。20xx年,县委政府为打破这种困局,调整了一中的领导班子。新班子带领一中人,痛定思痛,以壮士断腕的决心,奋力作为。历经七年,终于换得了今天的浴火重生。学校连续六年被评为xx市“高中教学质量先进学校”。

先后被南开大学、吉林大学、同济大学、xx大学等授予“优质生源基地”。全市高中教学质量排名,由20xx年的倒数第一,一跃进入“xx市高中四强”。今年的升级级考试,20xx级总分平均分文理科均居全市第一。高考一本上线率、本科上线率均居县区高中学校第一,高考提升积分排名位居全市所有高中学校第一。

更值得一提的是,20xx年中考入学成绩571分、全县第85名、全市第1857名的王xx同学以701分被北京大学政府管理学院录取,这是继20xx年郭xx之后,xx一中又一名同学考入北大。飞速提升的教学成绩,吸引了周边县区、市直优秀学生慕名前来就读,各地市、县区兄弟学校也纷纷来我校参观交流。七年的蜕变之路,我们主要做了如下努力和尝试:

一是公平公正,制度立校。

我们先后出台了46项规定,建立起过程管理、考核评估、竞争激励和奖优罚劣等机制。老师工作实行积分制,按照“德能勤绩”的要求,分解指标,进行量化。根据所教班级、学科成绩,换算为个人得分并进行排序公示。公示结果无疑义后,印制成册,人手一本。老师们不仅能看到自己的得分排名,也能看到别人的得分排名。得分排名套制度,就能清楚得多少奖金,能否被提拔晋级,将被评为哪一级模范等。利益分配公开、公平、公正,极大地调动了干部教职工的工作积极性,形成了靠制度管人,按程序办事,以能力定位子,用业绩发票子,讲功劳,不讲苦劳的良好氛围。坚决让优秀者政治上吃香、经济上沾光、社会上有声望!

二是阳光财务,廉洁治校。

工程建设、物品采购严格招标程序,金额大、不用招标的项目由副校长牵头,多个中层干部共同参与,组建多人小组推进。这种“阳光财务”制度的实施,根除了滋生腐败的土壤,使干部没有了经济上的相互猜疑,减轻了思想负担,消除了后顾之忧。大家不争利益为事业,无私无畏,工作上人人奋力作为,个个敢抓敢管!

三是激发斗志,管理兴校。

教职工工作分配实行“竞争上岗、择优聘任”。我们相信,只有压力才能激活动力,增强动力。我们的口号是“今天工作不努力,明天努力找工作”。近年来,先后有6名教师被拉下讲台、7名职工落聘,其中因连续两年落聘,3名教职工被强行调离学校,2名职工被强行终止工资关系。这一措施的推行,既对教职工形成了工作压力,也给干部的人事管理赋予了权力,提高了干部工作的执行力,取得了很好的'工作效益。

七年“长征”路漫漫,各种酸甜苦辣咸。

我们的体会是:一是校领导干部要有强烈责任感和干事创业的精神,尤其是校长一班人要志存高远,有办成一座名校的雄心壮志。我们信奉:官不在当大小,关键是让越来越多的人感受到自己的存在!二是领导干部要做到廉洁治校,一身正气。只有校领导干部严以修身律己,才能秉公心而不怕触私益,敢干大事,敢碰硬事。我们信奉:钱不在挣多少,关键是让自身越来越值钱!三是倾听教师诉求,尊重教师利益,公平处事,激发教师“追名逐利”的正当欲望并不断地给予满足。四是坚持制度立校,用制度规范人、约束人。我们深刻地体会到:领导干部是制度的制定者,也是制度的最大破坏者。所以领导干部执行制度要不畏权贵,顶住人情风,不做人情事,以身作则,身体力行。

新学年,新起点,xx一中将继续大刀阔斧,开拓进取,铲除旧弊,刷新图治!“转作风,提标准,抓落实”,20xx年高考实现一本上线率突破60%,力争清华北大录取3人,为实现xx教育强县做出更大贡献!

各位领导,各位同仁,我代表一中领导班子宣誓:当一任校长,献一腔热血,兴一方教育,建一方文明,利一方百姓!谢谢大家!

学校教学质量发言稿15

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

按照会议安排,我就xx教育办教育教学工作作以简要汇报。

近年来,在县教育局的坚强领导和精心指导下,xx镇教育办紧紧围绕全县教育教学工作的总体思路和要求,坚持以质量为中心,创新机制、科学管理,精准施策,做实做细教学工作各个环节,全力推进教育教学高质量发展,取得了较好成效,20xx-20xx学年度全县综合考核全县第二,六年级教学成绩全县第一,五年级教学成绩全县第五,连续两年位居全县第二。

一、立足实际,积极探索科学高效管理方式

以高质量教学为切入点,教育办统筹谋划安排,学校组织实施,师生共同参与的管理模式,不断优化教学管理程序和标准,持续推进教学工作规范运行。一是对标分析,用科学的制度约束规范教学行为。反复研究修订完善了《xx镇教育办教学常规管理制度》,从八个方面规范要求了教学管理口径与标准,让所属小学明确了教学工作管那些,如何管,管到怎样的程度,让教师明确了教学工作做哪些,如何做,做到怎样的程度,使教学工作有章可循,有条不紊。《xx镇教育办教学质量考核细则和奖惩办法》,从学校和教师层面分别考核、奖惩,并与评优选模、职称晋升、年度考核、教师流动等工作结合,逐步形成了学校综合目标考核评价和教师教学结果考核双向管理考评机制,进一步激发了学校和教师心中有质量,脑中谋质量,双手抓质量的强烈意识,使目标任务更明确,方法措施更合理,教学效果更明显,管理方式更科学。二是齐抓共管,扎实做好教学常规工作。以教学常规为抓手,以督查考核为主要形式,以整改落实为目的,认真落实“质量+过程+考核”的常规管理模式。教育办始终坚持开学检查、中期督评、期末考核三结合的常规检查并纳入到学校综合考核和校园长绩效考核的范畴,对督查出的问题进行汇总通报,并限定整改时限,随后跟踪整改落实情况。所属各小学严格抓实“备、上、批、辅、测、析、研”等常规环节,坚持每两周一抽查,每月一全面检查,使教学常规无死角、无盲区,从而保证了教学常规工作规范运行。

二、强化督导,有效开展教学质量监管。

加大教学质量监管力度,建立教学质量动态管理机制,实施有效督促帮扶。一是加强薄弱学科督导工作机制。教育办成立了督导工作领导小组,每学期依据学期末成绩,对全镇教学成绩倒数的薄弱学校、薄弱学科进行专项督导,采取进校不打招呼,随机随堂听课,查阅教学常规业务,指导学校和教师制定出行之有效的工作改进措施,督导结束后,及时下发工作通报,肯定成绩、查找问题,提出整改思路和要求。二是建立教学质量预警监管。根据学校中期考试成绩,对成绩处于全镇倒一的`学校和学科教师下发教学质量预警通知书,并集中进行约谈预警,认真分析教学中存在的问题,寻找弱项和短板,同时定目标,定措施,变压力为动力,促进教学质量上台阶。三是积极开展送教帮扶活动。教育办聘请了12名师德高尚、业务精湛的语数英兼职教研员,对薄弱学科和新教师进校开展“送教结对帮扶”活动,采取先听课,再上课,从教材研究,教学设计,教法学法推敲,教学效果评估等方面互听互评,让师生在对比中学习、在对比中反思、在对比中提高。

三、务求实效,积极探索精准高效教学模式

始终把教学质量作为评定教师的能力的标准,力求教师在课堂上科学施教,让学生全面掌握知识,培养能力致力打造高效课堂。一是科学合理使用导学案。教育办对导学案工作实行统一管理,镇域内共享。每个年级每个学科确定一名备课组长,对导学案的编写严格把关,再由学校严格审批导学案二次批备情况,进一步优化教学设计,理清教学思路,尤其是在上课前,各科任教师针对学情,对导学案课前预习检测、达标检测分类设计,对课堂探究问题分层设计,力争让每一个学生都能听懂、学通、弄会。二是严把课堂教学流程。细节决定成败,教育办对全镇小学课堂教学流程进行规范要求。目前,各科任教师在课堂上能够按照学科计划、课程目标、课时目标、精心调控课堂教学的各个环节,做到了课上有预习检测、课中有释疑解答、课末有达标检测,逐步探索高效课堂教学模式。三是增强课堂师生互动。目前,全镇一部分教师的教学理念落后,教学方法单一,依然是教授式讲解,满堂灌,学生被动接受,教学效果低下。村级教学点尤为突出,教育办安排各校教师积极制作教具学具图片,增强直观性,大力学习使用电子白板等优质资源,并且坚持课前唱一首歌,背一首诗,做一个小游戏来激发兴趣,激活课堂,加大学生听说读写算等展示交流的机会,让师生在互动中学习知识,提高能力,成就自我。

四、激励创新,积极探索教研教改共享平台

教研教改是制约学校发展、教师专业成长的关键因素,我们做了四个方面努力。一是研训结合,促进教师队伍专业成长。全镇骨干教师紧缺,71%的教师为近几年招考的三支生和特岗生,这些教师有知识缺方法,缺经验,他们的培训培养成了学校发展的一大课题。我们按照一年适应、两年成熟、三年骨干的目标要求,充分利用现有资源,发挥学校骨干教师、教学能手、教研组长的传、帮、带作用,一帮一,手把手的教,结合青蓝工程给骨干教师安排示范课、观摩课等公开教学任务,给青蓝对子安排同课异构活动,带领他们提高教学技能,同时安排外出培训,线上培训和校本培训,督促他们研读教材,学习课标,探索教法促使他们成熟。二是创设教研活动,营造比超氛围。定期举行课堂教学交流研讨、三年内青年教师过关验收课、课堂教学讲赛和教学技能大练兵等磨课研课教研活动,保证每一名教师每学期都能参加一次镇级教研活动,让教师们在课堂上得到锻炼,在研讨中得到提高。三是共创学习环境,全面提升技能。教育办积极引导广大教师确立“敬业博学、律已开拓”的工作纪律,让教师争做“四有”好教师,每学期,让教师每周参加一次教研活动、听一节课,写一篇教学反思,读一篇教学论文,将教师在《泾川教研》、《泾水读书人》微信平台及省市教育刊物发表的论文作为教师考核内容,督促教师专业素养提升。

通过全体师生的共同努力我们取得了点滴成绩,但与县局要求,与家长期盼,与教育发展的形势还有较大差距。我们将以朝气饱满的工作热情,求真务实的工作态度,勤恳踏实的工作作风,加倍努力,再接再厉,奋力推动全镇小学教育教学工作高质量发展。