最小的风险就是最大的成功
20世纪中期,一位二十多岁的匈牙利青年,为了生计只带了五美元到美国闯天下。但在二十多年后,他变成了千万富翁,成为当时美国创业者的神话。他就是在美国工艺品和玩具业传奇性人物罗·道密尔。
说起自己的创业经历,罗·道密尔自豪地说道:“我没有做过一笔赔钱的交易,也没有一次失败的经营,这就是我成功的秘诀。”
那么罗·道密尔成功的秘诀到底是什么呢?我们可以从罗·道密尔收购一家玩具厂的例子中发现罗·道密尔成功的秘诀。
在20世纪五十年代的时候,罗·道密尔刚到美国没有几年,手中的积蓄也不多,可是这时候一家濒临倒闭的玩具厂低价对外出售,罗·道密尔抓住这个机会买下了这家濒临倒闭的玩具厂。
好多人都不看好罗·道密尔这一行为,认为他是不自量力,可是罗·道密尔却不这样认为,他经过仔细研究后发现,这家玩具工厂失败的主要原因就是成本太高,而这成本高并不是制造玩具的成本高,而是工人的成本高。罗·道密尔经过研究后,做出了两项决定:凡是制作玩具所用的工具、材料,一定要放在顺手的地方,工作的时候一伸手就可以拿到,这样一来,操作机器的工人,就不必再为等材料、找工具耽误时间,无形中节省了许多时间。
这样下来,整个玩具厂的工作效率提高了许多,而罗·道密尔的另一个规定则是:在工作的时候,工人们不允许吸烟,但是每隔两个小时,准许工人们休息15分钟,而工人们对这一个规定也很欢迎。这个规定是罗·道密尔发现好多工人在工作的时候叼着烟,这样不但工作进度慢,而且好多工人借吸烟来偷懒,更麻烦的是好多带火星的烟灰掉在了玩具上,这样就生产出了好多废品。
罗·道密尔的这两项规定执行以后,在机器没有增加、工人没有增加的情况下,整个玩具厂的产量增加了近百分之五十,整个玩具厂扭亏为盈,而罗·道密尔也为他的发展积累了第一桶金。
这就是罗·道密尔成功的秘诀:收购一些失败的企业来经营。有记者采访罗·道密尔为什么要收购这些失败的企业?罗·道密尔说道:“别人经营失败的生意,很容易看出失败在哪里,这样的风险是最小的,只要能把缺点改正过来,自然就赚钱了。这要比自己从头做起或者收购一家成功的企业风险低得多,每个人都知道的风险,恰恰就是最小的风险,最小的风险就是最大的成功。”
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