成功创业者的意识
生存下去,在环境不好的时候积蓄力量,当形势转好时勇敢的前进,这一切的控制都在创业者手中,以下是本站小编整理的关于成功创业者的意识的文章,欢迎大家阅读。
第一,赚钱需要一个过程,通常一个企业很少有一开业就能立即赚钱的。一般情况下,普通企业很难通过投入大量资金,利用广告迅速获得较高的市场知名度。因此,企业的生意通常是采取用时间换取空间的策略,通过消费者体验自己的产品和服务进行市场开发。这种策略,需要时间的考验。
第二,维持是赚钱的前提和基础。一个简单的常识,处于维持状态的企业总比新建企业要好得多,守着一个维持的企业,就有可能获取大的商机。在市场不景气时,或许维持就是最大的成功。因为,在不景气的市场环境中,会有大量的企业倒闭。如果你的企业能维持下来,将是巨大的成功。
第三,维持期是守业过程的必然阶段,一个企业的发展通常必须经过亏损阶段、维持阶段和盈利阶段。维持阶段是指市场逐渐接受企业的产品与服务,营业收入已经超过费用支出,企业开始有一定的盈余。因此,在创业规划中,必须正确评估维持期的价值,因为维持期是创业守业过程的必然阶段。
第四,要突破现状,赢取成功。如果市场环境良好,要打破维持状态,就需要采取进取性策略与措施,如加大市场开发与投入、增加设备与员工、投入必要的广告宣传等;如果市场环境不好,应当保存实力,设法降低营运费用,维持市场规模。
生存下去,在环境不好的时候积蓄力量,当形势转好时勇敢的前进,这一切的控制都在创业者手中,所以,他们要更敏感、更明智,那些生存下来并且取得成功的创业者,他们懂得保护自己,并且知道什么时候应该反击。
延伸阅读:创业者应有的特质
乐观性
习惯从正面角度看待人与事的倾向
社交性
喜欢社交活动并积极与他人互动的倾向
坚毅性
做事锲而不舍,坚持不懈的倾向
活力
精力充沛,活动力旺盛的倾向
企图心
喜欢赢过别人,努力追求个人最大成就的倾向
领导性
喜欢担任领导者,愿意主动承担领导责任的倾向
冒险性
愿意尝试风险并乐于体验不确定性的倾向
求变性
喜欢追求变化、尝试新奇事物的倾向
创造性
喜欢思索独特、创新想法的倾向
敏觉性
喜欢观察人际互动,随时注意别人反应的倾向
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