砍掉成本读后感
在阅读完一本名著以后,大家一定收获不少吧,需要回过头来写一写读后感了。快来参考读后感是怎么写的吧,以下是小编收集整理的砍掉成本读后感,希望对大家有所帮助。
一个很现实的问题,所有的企业需要的人才,要么能够赚钱,要么能够省钱,这两方面都不行,还要你干啥!所以关于成本控制的书是很有必要去多读多研究多运用的。
“企业不是赢利就是死亡,企业家不赚钱就是犯罪。”收入-成本=利润,简单的说也就10-9=1,再努力就会变成10-8=2,即利润会成倍增大。10就是开源,如何做市场营销,如何创造客户价值,如何做品牌服务,如何建立团队,如何打造自己的竞争力,如何建立核心竞争趋势。平常是用语文式管理,他所采用数字化管理,也让人好理解并容易让人接受。
大家知道,作为企业追求是利润,追求完美,如何管理,如何操作,哪里是切入口,针对是哪一部分。平时一串串的数字看到头晕眼花,看到人心烦甚至厌倦。看了这有所深会,管理一词不单嘴巴说还得实践操作。收入,成本,利润这几个字眼直接穿入内心沉思,账目明细,利润多少,控制成本。成本如何控制,这是财务物控的学问与管理。
在保证品质的情况下,如何货比货,价压价。用最低的成本购买高品质的产品,这些掌握在谁的手上,把责任交给谁,给谁去负责,帮公司省钱的空间有多大,将如何实施?有谁来决定。怎样想尽一切办法削减成本,利润翻出一倍。如何开源节流,如何减少开支,增加流动资金,如何增加升值。解决企业最实用,最务实,最高效的问题。数字化管理,时间观念管理,有规律性,条理性,时间成本,时间就是金钱,金钱来自成本。
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《镜花缘》读后感(合集14篇)
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《小鹿斑比》读后感400字(通用6篇)
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《红楼梦》读后感优秀范文(通用)
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(集合)读《海底两万里》有感
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